En helhedsorienteret tilgang til ledelse, hvor lederen bringer hele sit autentiske “selv” i spil.

En række modeller beskriver, hvordan vi kan arbejde mod “at blive en bedre udgave af os selv” – både som leder og som et helt menneske. Her arbejder vi primært med “de indre teknologier”, hvor vores jobmæssige faglighed eller viden om et emne er “de ydre teknologier”.

De Integrale modeller vejleder os i, hvordan vi som mennesker reagerer ud fra vaner, kerneværdier og personlighedstyper og viser os, hvordan vi kan arbejde med krop, sind, ånd og skygger på en simpel måde.

De fire kvadranter: “Jeg” – “Vi”- “Det” – “Det hele” giver desuden et solidt helhedsperspektiv på, hvilke temaer, der er i spil, når vi feks. tager beslutninger. Modellen kan bruges til at skabe os et overblik, hvis vi skal arbejde strategisk, er i konflikt eller vil arbejde med både de ydre og indre teknologier.
Modellerne tilsammen skaber sammenhæng mellem flere af vores verdener, både personligt og spirituelt.

Lai og hans team arbejder og lever selv ud fra Ken Wilbers teorier om Integral livspraksis, som Lai har studeret de sidste 14 år.